G20 sur 20 : valeur financière ou valeur ajoutée

Je n'ai pas fait de poisson d'avril. 
J'avais le titre mais pas l'idée.
Alors pour combler ce vide sidéral voici un beau squelette d'espadon.
Il se plante assez facilement dans le dos.

Plus sérieusement, s'il y a un sujet sur lequel je rêverais de voir s'accorder la communauté internationale c'est le rabibochage entre la valeur financière et la valeur ajoutée de l'entreprise.

Dans les entreprises -en tous cas dans celles qui sont cotées ou sous LBO-, il existe  un découplage entre :

ü  un niveau de management centré sur la création de valeur (financière),

ü  un niveau de management centré sur la proposition de valeur (ajoutée).

Chaque niveau de management a sa cohérence propre et s'active à donner du sens à son action dans sa sphère d'influence : les marchés financiers pour l'un, les marchés de biens et de services pour l'autre.

Comment sortir la valorisation financière des entreprises cotées des mains de bookmakers ?

Comment convaincre qu’acheter des actions à 10h45 pour les revendre à 13h12 relève du pari mutuel et non de l’analyse financière ?

J’avoue que je ne sais pas mais, je crois qu’il s’agit bien de cela.

A bientôt